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企业内训

  • 2017年全年企业内训

    融资租赁基本课程


    行业基本类:
    融资租赁行业成长趋势解析
    新常态业务模式立异
    融资租赁企业运作实务

    入门草创公司焦点课程:
    草创融资租赁公司三年夜焦点要素如何成立
    如何搭建高效和谐的租赁班子团队
    如何设计合适的公司计谋和定位
    如何成立高效的业务体系和风控流程
    如何启动新设立的融资租赁公司实务操作
    融资租赁公司业务定位、**行业准入钻研会
    十年夜标杆租赁公司框架搭建解析
    租赁立异思路介绍
    精妙租赁结构设计

    通用课程:

    轻松搞定**业务操作流程
    快速进修**业务结构设计
    如何找到各类业务适合的盈利模式和买卖结构
    精确的项目测算剖析
    风险管控有奇招
    致胜案例,触类旁通
    立异业务新思路
    法务实操经典解读

    融资租赁行业进阶


    事业部钻研:
    手把手教你如何筹建事业部制
    成立事业部制你必需要领会的根基轨则
    如何做好各个“事业部”的风控
    将来的“事业部”的新形态能否成为融资租赁公司形态的主流
    融资租赁成立事业部制的口角势剖析
    事业部制的顶层设计和管控模式
    事业部建制的反思
    租赁事业部制设计案例介绍

    高层钻研会:
    融资租赁公司运营实务,如何开展业务、组建团队、对接银行等
    融资租赁公司资金来历经验教训分享,摸索资金来历多样化
    境外融资、内保外贷流程、实际操作经验真情奉献
    融资租赁业务流程、买卖结构设计以及法令文本框架
    融资租赁房钱、收益率计较、财政核算及财政措置,发票如何开
    融资租赁新政策对融资租赁行业的影响,融资租赁的近况和将来
    汽车融资租赁业务操作流程、模式立异与风险节制
    互联网+形势下的融资租赁资产证券化
    全行业增值税后融资租赁的机缘和挑战
    新常态下融资租赁公司的立异之路
    一带一路新机缘,实体经济推进器,人平易近币国际化排头兵
    量身定做各类钻研会

    高级进阶班:
    融资租赁业务操作流程、项目评审与风险管控实务操作高级培训班
    后“营改增”时代融资租赁税收难点规画与会计措置实操培训班
    周全营改增后融资租赁税收难点规画与多元化资金筹措实务操作高级培训班
    融资租赁“营改增”税收新政36号文解读与会计措置实务操作专题培训班
    融资租赁资产治理、风险防控与法令实务操作高级培训班
    融资租赁资产治理与多元化资金筹措实务操作高级培训班
    融资租赁公司开展贸易保理业务实务操作高级培训班

    基本业务精讲:
    通用课程+量身定做(教育、能源、医疗、航运、汽车业务、当局平台、立异及保理等)
    别忽视国有资产买卖的根基原则及流程
    项目精英深度解析教育租赁模式
    不得不知的教育租赁业务法令打算书
    节能减排业务的租赁模式实务操作
    如何对航运金融租赁估值与应用
    深度摸索新能源汽车行业融资租赁模式
    开展汽车融资租赁业务的实际操作与风险节制
    汽车租赁业务立异成长
    你应该知道的PPP模式
    教你把握ppp实施的框架及重点
    如何全流程操作ppp项目
    活络进修PPP项目运作实务
    ppp项目法令合同规范技巧
    如何破解ppp项目融资难
    ppp项目融资方式及案例深度分解
    必做的当局融资平台的风险防范
    如何把握新业务开拓标的目的
    一学就会的贸易保理实务
    工程机械融资租赁实物操作

    融资租赁风控治理


    风险节制和法务实操:
    别再风险管控上栽跟头
    如何搭建系统的风控体系
    风险节制新思路
    融资租赁法令实务操作的重年夜意义
    读懂单方式令文件有妙招
    保驾护航的合同与风控体系
    规范合同流程的重年夜浸染
    不容小觑的司法注释

    运营治理:
    高绩效运营治理模式

    财政税务:
    资产证券化实务操作模式
    高手是如何做资产治理及项目评审
    怎样进行“营改增”后的风险管控&税收规画
    会计措置及剖析实务
    新版企业所得税纳税申报填报技巧实务
    融资租赁财税基本常识与财政报表信审实务
    税务稽察技巧
    财政抉择计划与剖析
    刊行审核政策变化及审核问题
    融资租赁会计实操措置及财税风控治理
    财政报表应用与财政剖析
    企业现金流及信用治理
    周全预算治理与成本节制
    跨境融资治理有哪些挑战
    多元化资金筹措模式
    如何做好投资经营&盈利模式方案设计
    跳出财政看治理——高级财政经理的数据剖析之道
    融资租赁企业的财政治理与税务规画

    企业通用课程


    职业素养成长:
    Office达人——Excel高效操作技巧
    Office达人——PPT高效建造技巧
    Excel赶上PPT——卓越职场陈述建造与演示
    从Excel数据剖析到图表展示
    让你的剖析陈述更具说服力
    高效能时间治理
    情绪与压力治理
    工作的规划与执行(PDCA)
    自我经营与职业成长之道
    主动自发的团队当责培植
    成长道理与个人成长打算
    高效人士的心态、方针及时间治理
    如何晋升员工的幸福指数
    职场EQ与情绪治理
    心理学——洞察人心之道
    九型人格之自我晋升与洞悉他人
    致胜标书-精准解读超卓提案

    企业文化和商务礼仪:
    卓越商务礼仪
    商务礼仪与职业素养晋升
    商务礼仪与高效沟通
    人性的秘闻与识人之道
    企业文化的立异基因
    企业文化与企业焦点竞争力
    企业文化与中国文化传统
    企业文化深入课程:与企业共命运

    演讲和呈现:
    富于影响力的商务演说
    声形意合一的公家演说操练
    过目难忘的视觉化表达
    如何用外语超卓演讲

    项目治理:
    项目治理拭魅战应用
    项目治理中的沟通与率领力
    立异项目的治理
    项目治理全套工具箱
    进阶项目治理四部曲

    客户处事体验:
    客户心理学与客户沟通技巧
    卓越的客户处事
    处事发卖
    精妙优质客户处事与客户投诉措置技巧晋升
    客户满足度治理

    行政撑持:
    专业秘书助理培训
    行政人员职业化实用技术
    行政经理的治理能力晋升
    高级秘书与助理拭魅战操练
    伶俐前台的拭魅战宝典

    治理经理-高层
    企业经营抉择计划模拟
    非人力资本率领的人力资本治理
    团队率领力(原则与价值不美观率领、文化与价值不美观率领、跨文化率领)
    激发员工的潜能
    ——功效导向的教练式教育、发掘自我和他人的内在力量
    合资人轨制136模式解析
    (如何让员工尽心尽力、股权激励体系设计方案)

    治理经理-中层
    计谋思维(计谋与战术解码、成为信任型率领的路线图、成功变化计谋规划及落地)
    企业经营治理(经营治理轨制培植、治理本能机能的开发、治理本能机能的开发、文化与价值不美观率领)
    成立公司内外部的和谐关系(有效互动、协同合作、成立信任、影响与说服、人际关系技巧)
    中高层率领教育(组织人才、 人才数量及质量与公司的匹配需求、如何成长人才的工具与技术)
    卓越绩效评价准则
    逻辑思维与有效表达
    多维思维操练法
    非财政经理的财政治理
    组织人才成长与抉择计划
    成为卓越率领——构建高绩效团队
    非职权影响力(向上治理、跨部门沟通合作)
    成立个人治理系统(脚色精确定位、职责了了、中高层治理者意识、团队协作)
    中层治理之有效授权(方针模式拆解、360度治理沟通、影响力与双赢率领力、高情商率领力)
    高效团队的秘闻(直线经理组织行为学、高效率职场沟通与表达、有效沟通之人际关系治理)
    有效沟通-(跨文化沟通、创意思维与问题解决、剖析思维与问题解决、创意思考与执行)

    融资租赁人力资本类


    班子搭建/团队培植:
    如何组建高效、和谐、互补、平安的治理团队
    如何设计公司焦点团队组建方案
    如何成立企业自身的人才“造血功能”
    打造前瞻性人才梯队与继任打算
    如何“扎紧篱笆”防止焦点人才流掉
    赢在起点之——新员工如何快速“同化”
    如何在租赁人才的“鱼龙混杂”中快速找到、用好人和留住人

    人力资本顶层设计:
    如何打造人力资本的焦点——顶层设计
    如何打造高效的融资租赁公司人力资本治理平台
    分歧特色的租赁公司如何成立本身的人力资本体系
    公司各成长阶段的组织架构配置和人力配置尺度
    如何编制年度人力资本打算
    融资租赁个成长阶段人力资本治理的策略和特点
    集团管控模式和HR分授权体系设置
    部门设置、岗位配置如何和公司计谋有效对接
    如何科学的做好“定岗定编”和人力资本预算体系
    HR如何真正成为业务的合作伙伴

    绩效治理:
    如何成立周全的绩效评估系统
    租赁公司查核体系设计和特点介绍
    让绩效落地的“绝招”
    融资租赁各部绩效指标设置和落地探讨
    绩效指标的量化和非量化的探讨

    薪酬激励:
    如何成立高效的激励体系
    租赁公司薪酬设计特点
    留人的焦点——中持久激励方案设计
    如何激励业务人员——浅谈融资租赁业务人员激励方案


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