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薪酬福利分配体系
  • 薪酬福利分配体系内容纲要

    薪酬治理是在组织成长计谋的指导下,对企业员工的薪酬付出原则、薪酬策略、薪酬程度、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态治理过程。

    朴觅鑫经由过程对细分行业成长趋势的深刻熟悉,在理解企业成长计谋与业务的基本上,连系为年夜量企业实践经验,辅佐企业客户成立高效的薪酬治理体系,完善组织对人员团队的的约束机制和激励机制,使薪酬治理体系充实反映客户的经营计谋、工作文化和对分歧员工发生的影响,以适应快速变化的环境,实现企业的持久持续成长。

    薪酬设计流程:

    凭证公司计谋确立薪酬定位→工作剖析→(部门)岗位价值评估→员工个人能力评估及定位→薪酬查询拜访及定位→薪酬结构设计→制订薪酬轨制→薪酬系统实施

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