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培训开发体系
  • 内容纲要

    经由过程全方位的系统培训,紧密环绕集团计谋和公司成长,传递公司文化和信息,改反常度,更新常识和成长能力,改变公司员工常识、技术、立场乃至行为,确保员工在企业文化高度统一之下,按公司要求完成所承担(或将要承担)的工作任务,提高企业竞争力、凝聚力和战斗力。此外,尤其关注培训了局的评估和落实。

    朴觅鑫公司培训开发的最终目的是覆灭培训。

    四年夜体系:

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