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集团人力资本管控
  • 集团人力资本管控内容纲要

    所谓企业集团的人力资本管控,主要以子公司、分公司、高层人员的委派、查核、绩效评估、激励机制等为治理内容,经由过程制订规范化的人力资本治理轨制和彼此制衡的约束机制,一方面规避子公司、分公司经营者或主要治理者的“逆向选择”和道德风险,另一方面真正达到人才的合理操作,做到“人尽其才”。集团管控咨询是朴觅鑫最具优势的功能咨询之一。自公司成立以来,我们已经在细分行业内多个集团管控类项目中撑持和辅佐跨越百名客户。

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